Quattro modi di lavorare insieme, a seconda di cosa è rotto
Le decisioni tecniche costose si prendono all'inizio, quando si sa meno. Scelta dello stack, architettura, cosa costruire per primo e cosa non costruire affatto.
Dalla validazione dell'idea al prodotto in produzione con abbonamenti attivi: MVP, architettura multi-tenant, billing.
Gestionale, e-commerce, pagamenti, CRM. Smettere di riscrivere a mano gli stessi dati in tre posti diversi.
SEO tecnica sulle cose che si misurano: indicizzazione, Core Web Vitals, dati strutturati. E l'estraibilità per chi risponde al posto di Google.
Quattro passi, e il primo serve anche a capire se ha senso il secondo
Capire cosa è rotto e se è un problema tecnico. A volte non lo è, e conviene dirlo subito.
Cosa facciamo, in quanto tempo, con quale risultato verificabile. Prima di cominciare.
Iterazioni brevi, con qualcosa da guardare a ogni passo invece di una consegna unica alla fine.
Si misura quello che si era detto di misurare. Se non si è mosso, si dice.
Da dove si parte, quanto dura, chi lavora al progetto
Si parte da una conversazione breve, che può anche finire con «non conviene farlo».